Как провести собрание, чтобы оно запомнилось надолго

Совещания играют важную роль в современном бизнесе. Если вы серьезно занимаетесь бизнеом, то вы проводите как минимум одну бизнес встречу в день. Зачастую вы теряете свое драгоценное время, планируя несколько встреч без должных результатов. Экономия времени и энергии при максимальной отдаче от ваших усилий является ключом к ведению бизнеса, а также построению успешной карьеры. Знание того, как организовать встречу и как провести собрание таким образом, чтобы сэкономить время и получить наилучшие результаты, - это навык, без которого профессионал не может обойтись.

Как провести собрание так, чтобы оно достигло поставленной цели - задача для менеджера.

Многие из нас тартят огромное количество времени на совещаниях, собраниях и планерках.

Поэтому важно получить действенный результат от этих встреч. Если этого не произойдет, то ваше сообрание это пустая трата времени, которая показывает, что вы не знаете, как провести собрание и как проводить совещание. Это ваша слабая сторона.

Этот курс подготовлен для профессионалов, собственников и старших управляющих, которым следует знать, как провести собрание и получить максимум пользы.

1. Первая половина курса расскажет вам про основы работы с собраниями и как составить план планерки. Это даст вам новые идеи, которые помогут вам добиться успеха.
2. Вторая половина курса сфокусирует вас на том, как проводить совещание, спланировать присутствие руководителей и развить авторитет: авторитет и доверие, которые ставят вас на первое место в списке людей, которым следует консультироваться и доверять.

Основные темы, которые будут затронуты в этом курсе:

• Все, что вам нужно сделать, как провести собрание
• Пять типов встреч и как вы можете их объединить
• «Повестка дня для достижения результатов»
• Две самые важные части встречи
• Построение отношений
• Четыре этапа встречи
• Как вовлечь аудиторию
• Как создать впечатление своей речью
• Как создать чувство авторитета
• Что если у вас возникнет вопрос на собрании, и вы не знаете ответа?
• После долгой карьеры консультирования клиентов Майк поделится идеальным, надежным и ценным ответом на любой вопрос.

В дополнении, у вас будет рабочая книга, по которой будет идти курс.

Сообщение от Майка, преподавателя этого курса

Этот курс появился, когда клиент заказал мне провести конференцию для старших менеджеров в фирмах, предоставляющих профессиональные услуги.

Эти влиятельные люди посещают много собраний и должны активно участвовать в этих совещаниях. Это то место, где они дают советы, за которые им платят, или делают продажи, которые приносят новую работу.

Но на этот раз, а также тщательно готовясь к конференции, я решил записать звук и разработать уникальный набор визуальных элементов, чтобы проиллюстрировать идеи так, как это просто невозможно в живом окружении.

Поэтому я надеюсь, что вам понравится этот инновационный курс, который сочетает в себе непосредственность живого семинара и тщательную подготовку онлайн-курса - и это мой 10-й курс для Udemy.

Предпочтительный опыт

Единственный опыт, который вам пригодится - это иметь представление о том, как проводить совещание.

О преподавателе

Твой наставник - доктор Майк Клэйтон. Будучи старшим менеджером по проектам, программам и изменениям в международной консалтинговой компании Deloitte, Майк участвовал во многих встречах, в то время как он руководил крупными и сложными проектами для своих клиентов.

Теперь, как тренер, он применяет то, что он изучил, и преподает это другим. Этот курс представляет 15-летний опыт работы с инструментами, который студенты считают наиболее полезным, и 25-летний опыт работы в бизнесе.